Het één gaat over snelheid. Het ander over samenhang in je team. En precies daar gaat het bij veel organisaties mis. Vorige week spraken met een ondernemer die een percussieworkshop met Business Beat wil inzetten om zijn leiderschapsteam aan het begin van 2026 meer verbinding te geven. Tijdens dat gesprek merkten we opnieuw hoe vaak ‘ritme’ wordt verward met ‘tempo’. Veel leiders denken: “Als we maar harder lopen, komt het goed.” Maar ritme gaat niet over snelheid. Ritme geef

Ken je dat? Iedereen doet zijn eigen ding, maar samen klinkt het nergens naar. Dat zien we vaak in onze percussieworkshops: als we zonder...

Drummen lijkt misschien simpel: strak in de maat spelen en klaar. Maar als je beter kijkt, zie je dat drummen uit véél meer bestaat: De...

Tijdens onze percussieworkshops krijgen we vaak de vraag: “Waar kunnen we ritme toepassen in onze organisatie?” Het voorbeeld van het...

Ik keek deze week naar een interview met Ash Soan, een geweldige Britse drummer met een indrukwekkende cv (Adele, Robbie Williams, Rod...

Tevreden klanten. Dáár draait het uiteindelijk om. Zonder tevreden klant, geen duurzame groei. Juist in een tijd waarin klanten veel...

We hebben een CEO, CFO, CRO, COO, CMO... maar waar is de Chief Groove Officer ? Want laten we eerlijk zijn:- Wie zorgt er voor...

Je herkent het vast: de klant begint te klagen want het project loopt uit… de verwachtingen worden niet waargemaakt… of een belangrijk...

In de muziek betekent “in the pocket” spelen (of "pocket spelen") dat alles klopt. De timing, de groove, de onderlinge afstemming, zonder...

Laatst zei iemand. “Ritme is een luxe! We moeten in deze turbulente tijd flexibel zijn en altijd ‘aan staan’ om de klant tevreden te...

Omdat je brein van ritme houdt. Je herkent het vast. Als je een lang getal moet onthouden, dan deel je dat automatisch op in kleine...

Meer dan je denkt. Ritme in je organisatie gaat niet over rigide schema’s of controle. Het gaat over structuur, houvast en...